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未来关于项目经理的机遇与挑战
[关键字] 机遇、挑战  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 10  [日期] 2019-06-26  
  著名的管理学大师德鲁克曾经说过管理者的素质和工作能力是一个企业在竞争的经济中唯一能够拥有的有效优势。在公司或企业中项目经理作为中层领导干部,这个群体的素质.
项目经理面对两个老总怎么办?
[关键字] 沟通、汇报  [主题] 项目沟通管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 8  [日期] 2019-06-26  
  长沙的上官经理隶属于?#38469;?#37096;,但现在他又作为项目经理被项目总监管理。平时需要向两个老总分别汇报工作。这个过程让上官经理感觉到很累。主要原因是:   1、经常
项目经理都应该学的,危机管理10堂课
[关键字] 危机管理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 17  [日期] 2019-06-26  
  经验丰富的项目经理都会知道,真正的项目交付中很少能够按照计划进行,一旦项目中遇到危机,那就是项目经理最不希望发生的事情,危机会让项目摇摆不定,同时,危机的.
ERP项目应该由谁来主导?
[关键字] ERP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 14  [日期] 2019-06-26  
  前?#38382;?#38388;在朋友圈看到了别人分享的公众号,主要是谈ERP项目应该由谁来主导的问题。文章的观点认为应该由哪个部门主导ERP的判断标准如下:   1)、应该由一个期望.
为什么严格执行项目计划那么难?
[关键字] 计划、进度  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 44  [日期] 2019-06-26  
  初入项目管理团队那会儿,我踌躇满志。项目管理的理论已烂熟于胸;公司里,与同事相处也?#25112;?#34701;洽,看上去已经没有什么可以阻挡我前进的步伐了。在我看来,只要做好项
应聘项目经理,你需要知道这些套路
[关键字] 面试  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 188  [日期] 2019-06-24  
  应聘项目经理,你需要知道这些套路   公司类型怎么选   1、大公司——“适合贵公司的项目经理”   一般大公司的流程、体系已经完善,不易随意改变,这时你需
项目经理如何搞定不同性格的相关方?
[关键字] 相关方  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理评论杂志  [浏览量] 169  [日期] 2019-06-24  
  1978年,由塞缪尔·休斯顿博士(Dr. Samuel R.Houston)、杜德利·所罗门博士(Dr. Dudley Solomon)和布鲁斯·哈比(Bruce M. Hubby)领导40余位行为科学家完成行为特质
华为5G项目管理的那些实在事儿!
[关键字] 华为、5G  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 176  [日期] 2019-06-24  
  n日本政府在“超智能社会5.0战略”指引下,将5G、物联网、AI作为该战略的核心,出台多项补贴政策刺激运营商去建设5G基站!   n韩国政府倡导全产业参与5G建设,启动GIG
?#22411;?#25509;手的项目,该如何顺利衔接
[关键字] 客户、高层  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 39  [日期] 2019-06-24  
  不管你是能力突出者,还是力挽狂澜者,如果你跳槽进入一个新公司做项目经理,就有可能接手一个进行中的项目。那么,你怎样才能做好这个?#22411;?#25509;手的项目呢?如何做好衔接
高级产品经理常用的七种思维方式
[关键字] 思维、产品经理  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 186  [日期] 2019-06-24  
  1、本源思维   我们在很多地方可能都看到过类似的表述:做产品经理要善于独立思考。   起初我总是不以为然,但等我真正的上手产品工作两年之后,才发现“独立思
职业苦逼之项目经理
[关键字] 苦逼、PM  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] AllenPM  [浏览量] 376  [日期] 2019-06-20  
  做项目经理几年了,感受就是:你是帮助XX的,你是支持的,你是大管家,你是负责人,你是.....   Shut up!谢谢您。我,是个保姆兼职背锅侠。   最难的就是人与人
国际高级项目经理PgMP访谈:特变电工项目总监黄红军
[关键字] 项目经理PgMP特变电  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 425  [日期] 2019-06-20  
  一、项目管理者联盟:黄红军,您好。恭喜你通过权威的美国项目管理协会(Project Management Institute)的严格考核,获得国际项目集管理专家资格PgMP(Program Managemen
项目能不能做,要看这个项目的商业分析
[关键字] 商业分析、立项  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目启动  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 363  [日期] 2019-06-20  
  要不要做这个项目,首先要做这个项目的商业分析。   当一个项目结束后,却无法实现预期的结果时,随之而来的就是来自各方的指责。   部门经理会抱怨说:“将所.
一个项目经理的生命周期
[关键字] 生命周期  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 432  [日期] 2019-06-20  
  入了IT项目经理十年,有必要手撕一下这个华丽外表下?#30446;?#20154;职业,且听我慢慢分解,展?#25351;?#20320;一个鲜活的项目经理的日常。   1. 哪有什么项目管理专业,项目经理都是
顶尖项目经理的必备素质:三大知识八项能力
[关键字] 项目经理、计划、协调  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 78  [日期] 2019-06-20  
  顶尖项目经理是一个“一专多能"并且具?#22797;?#26032;能力的综合型人才,如果给顶尖的项目经理画个像,我认为应该具备三大知识八项能力。   1、三大知识   一是专业知识.
项目经理想要解决问题,先搞定这7类人
[关键字] 项目经理、团队  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 399  [日期] 2019-06-20  
  项目经理在实施项目的时候,总是会有一堆的事情要去完成,从制定项目计划到和各个利益相关者沟通以及获取?#35797;矗?#25152;以很难有更多的时间对项目中出现的问题进行深入分.
PMP证书含金量在哪?考取PMP有什么作用?
[关键字] PMP  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 384  [日期] 2019-06-20  
  PMP是什么?   PMP的全称是Project Management Professional,中文名?#24179;?#39033;目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员.
项目管理者联盟PgMP访谈?#33322;?#33487;铁锚集团项目副总张梅
[关键字] PgMP、铁锚集团、项目集  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 415  [日期] 2019-06-19  
  理工女结缘项目管理PMP   我是一个典型的理工女。可能是受?#32844;?#24037;作的影响,?#26377;?#25105;?#25237;?#20462;理?#20384;?#26426;、自行车、收音机甚至是磨刀磨剪子的事情感兴趣。大学选修机械设计和
实施工程总承包,业主要特别注意这9个方面
[关键字] 工程、总承包  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 工程设计安装  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 495  [日期] 2019-06-18  
  导言   工程总承包模式通过对设计、采购和施工等阶段的全过程承包、全过程管理,达到项目效益最大化。   对于业主来说,选择工程总承包建设模式,有哪是特别需.
10个准备工作,帮助项目经理设定正确的项目目标
[关键字] 项目经理、目标  [主题] 项目综合管理  [阶段] 项目全过程  [行业] 综合应用  [作者] 项目管理者联盟  [浏览量] 675  [日期] 2019-06-14  
  整个项目团队的工作始终取决于项目经理,项目经理需要知道如何激励同事,需要知道在最复杂的情况下如何?#19994;?#35299;决问题的方法,以及如何设定目标让整个项目团队在预定的时.
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    ?#27573;目狻?#26639;目为项目管理者联盟网站核心栏目,?#31456;?#20102;十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,?#38431;?#22823;家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
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