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学会这几招,轻松应对项目变更

作者:胡勇 郭建淼 刘志伟   提交人:项目管理评论杂志[项目管理评论杂志]   属性:提交人原创   发?#38469;?#38388;:2019-5-5   点击:4445   【收藏本文

项目管理者联盟

  建设工程施工阶段工程造价控制的关键是控制合同价。工程合同价的突破,主要来源于设计变更和现场签证,由于每个工程都是唯一的产品,因此,在施工中或多或少地会产生变更工程,控制合同价首先应控制工程变更。工程变更是指设计文件或?#38469;?#35268;范变化而引起的合同变更,它是由监理工程师签发的,具有一定的强制性。项目管理者联盟

  工程变更的分类项目管理者联盟

  在FIDIC条款中,工程变更指设计文件或?#38469;?#35268;范变化而引起的合同变更。其变更?#27573;?#22312;表现形式上有以下几种类型。项目管理者联盟

  (1)设计变更或工程规模变化引起的工程量增减。项目管理者联盟

  (2)设计变更使得?#25215;?#24037;程内容被取消。talent.mypm.net

  (3)设计变更或?#38469;?#35268;范改变导致的工程性质、质量或类型的改变。项目管理者联盟

  (4)设计变更导致的工程任何部分的位置、标高、尺寸的改变。项目管理者联盟

  (5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作。项目管理者联盟

  (6)规范变更使得工程任何部分规定的施工?#25215;?#25110;时间?#25165;?#30340;改变。项目管理者联盟

  我国《建设工程施工合同(示范文本)?#20998;?#20986;了工程量的变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更?#21462;?#32771;虑到设计变更在工程变更中的重要性,我们主要将工程变更分为设计变更和其他变更两大类。项目管理者联盟

  • 设计变更blog.mypm.net

  能?#36824;?#25104;设计变更的事项包括以下变更:更改有关部分的标高、基线、位置?#32479;?#23544;,增减合同?#24615;?#23450;的工程量;改变有关工程的施工时间和?#25215;?其他有关工程变更需要的附加工作。项目管理者联盟

  在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响。因此,应尽?#32771;?#23569;设计变更,如果必须对设计进行变更,必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,工期相应顺延。项目经理博客

  • 其他变更 项目管理者联盟文章

  合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解决。项目管理者联盟

  工程变更的处理要求 项目管理培训

  (1)如果出现了必须变更的情况,应?#26412;?#24555;变更。变更既已不可避免,无论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,都会增加损失。项目管理者联盟

  (2)工程变更后,应?#26412;?#24555;落实变更。工程变更指令发出后,应当迅速落实指令,全面修?#21335;?#20851;的各种文件。承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,则扩大的损失应当由承包人承担。项目管理者联盟文章

  (3)对工程变更的影响应当做进一步分析。工程变更的影响往往是多方面的,影响?#20013;?#30340;时间也往往比较长,对此应当有充分的分析。项目管理者联盟

  工程变更的?#27573;?#21644;内容项目管理者联盟

  由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导?#30053;?#21512;同履行过程中,项目的?#23548;是?#20917;与项目投标时的情况相比存在出入。项目发生如下情形之一的,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序,向承包人发出变更指示。项目管理者联盟

  (1)取消合同中任何一项工作,被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。项目管理者联盟

  (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特征。项目管理者联盟

  (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。项目管理者联盟


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