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女项目经理的爱情思维(男士勿入)

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发?#38469;?#38388;:2019-5-16   点击:2681   【收藏本文

  曾经以为爱情是绝对感性的,管理和计算只会破坏它的美好。但是随着年纪的增长才突然发现,原来这是个致命的错误,爱情也同样需要从项目管理学的角度进行管理,只有这样,在爱情市场上,遭遇的风险才会大大降低才能更迅速准?#36820;?#25343;到我们想要的那份合同。

  1、确立目标-Mr. OK Mr. Right 还是Mr. Perfect?项目管理者联盟

  爱情项目如同任何项目一样,都需要预先做好?#35797;?#37197;置工作。如何运用最少的投资获得尽可能大的收益,考虑到我自身?#35797;?#30340;弱势和想少付出多收获的心态,我先挑选了三位虚拟竞争者:Mr. OK Mr. Right 和Mr. Perfect,来做一个假设的成本分析。项目管理者联盟

  我发现二八法则好像同样在发挥作用——只具备20%我们所开出?#30446;?#21051;要求,却会带来80%我们期望在爱情中获得的东西。所以,Mr. Perfect?#22351;?#19968;个淘汰出局。没什么?#19978;?#30340;,言情小说和身边的事实都显示,90%的恋爱成功者,只在“纵然是举案齐眉,?#38477;?#24847;难平”的境界里徘徊。欲望?#38469;?#37324;穿着Manolo Blahnik只约会不恋爱的单身女郎就?#21364;?#30528;同样款象牙色高跟鞋举?#22411;?#35805;婚礼的珍妮弗。?#26448;?#26031;顿聪明,当然大家?#23478;?#28982;单身。项目经理博客

  2、5W1H勾画爱情蓝图-规定盈利周期和止亏线项目管理者联盟

  现在,来用5W1H的原则,为爱情项目?#28982;?#20986;一个大致的蓝图?#36873;HO和谁?WHY为什么要恋爱?WHAT项目要达成的核心内容是什么?WHEN什么时间发生?WHERE关键地点定在那里?HOW如何进行?项目管理者联盟

  我的爱情项目蓝图是这样的:和一名比我高5CM,年龄左右相差不超过3岁,学历和收入达标的异性,在距离市?#34892;?#19981;超过15公里的半径内约会,时间越快越好,因为随着年龄的增长,我的?#35797;?#20250;进一?#22870;?#20540;;项目要达到的核心目标就是结婚!项目管理者联盟

  在勾画这张蓝图的时候,我碰到了2个问题。如果投资项目汇报周期太长怎么办?就是有的男人把恋爱谈得如同抗战那么长,在他来说是一日不签?#23478;釗站?#26377;选择权,而我的流动资产就会被占用越来越多,与此同时,库存却日益贬值,眼看着好机会只能痛心放过。项目经理圈子

  所以我得为自己规定盈利周期和止亏线。如果在30周内,他还没有显示出金牛产品的潜质,那就要果?#31995;?#23558;库存清零,重新开始。项目管理者联盟

  当然,也有可能碰?#25509;?#31168;投资种过多的状况,限于爱情的投资项目的特殊位异性,篮子里只能放一只鸡蛋。那就要运用比较优势原理来决定胜出者,通过“局部最优化?#20445;?#20105;取二人总效用MAX的结果。项目管理者联盟

  3、SWOT 分析确立爱情发展路线项目管理者联盟

  优势(Strength),劣势(Weakness),机会(Opportunity),威胁(Threat),在慎重的投资爱情项目前,有必要为自己做SWOT分析内外部条件,?#39029;?#23545;?#26434;?#26377;利的,值得发扬的因素,当然也地?#39029;?#23545;自己不利的,要避免的东西。pmp.mypm.net

  看着这样的分析表,还是觉得自己有点不诚实。烹饪手艺不错,如果那个男?#22235;?#25509;受每个月只在家里用餐两次,那我一定能?#30431;?#24863;觉幸福无比。或者,我也应该在微博里多放一些3年前的生活照片,暂不考虑货不对板的问题,先把自己包装好,骗到他的首笔投资,再要求追加会比较容易一些吧。还有铁娘子脾气,好像也早已公司内外闻名。项目管理者联盟

  这时候我有想到了一件很严峻的事情,所以,暂时?#35757;?#25972;自身放到了一边。转自项目管理者联盟

  优势?#21512;?#35980;不错,身材也保持的很好,收入颇高,愿意在爱情里有所付出,学历不高?#22351;?#21018;好,爱好国标和?#31361;?#24773;趣颇足,烹饪手艺不错,是居家的好伴侣,脾气温和,易于相处。项目管理者联盟

  劣势:年纪略有些偏大,不接受小太多小鲜肉,也许有人觉得我有单身怪?#20445;?#23545;恋爱对象比较苛求,不能忍受细节上的缺陷,工作太忙,没有时间关注另一半,有些女汉子的脾气。项目管理者联盟

  机会:有不少适龄男性正想找我这样的女人,最近有不少朋友邀请我参加聚会,接受了一次杂志专访,管他呢,反正丘比特会来敲门的。club.mypm.net

  威胁?#26680;?#20204;也许倾向选择更年轻的女孩,但同时他们也邀请了其他单身女项目管理者联盟

  4、为你的竞争对手建立档案talent.mypm.net

  差点忘记,?#26434;?#36136;男虎视眈眈的除了?#19968;?#26377;她们:竞争对手,个个来者不善,在经过市场仔细分化后,我们在具备30岁左右/卖相佳的市场中狭路相逢,为了确保爱情项目成功,有必要为竞争对手建立详细档案。项目管理者联盟

  绝对不能大意!为此,我要再竞争对手的名字下面详细标注:项目经理博客

  1)、战略意图,是分一杯羹,有利于市场上寻?#19968;?#20250;还是想把整只碗抢走?项目管理者联盟

  2)、价值定位,它是温柔贤淑,性感美货还是清纯可爱?对手的优势会凸现我方劣势。项目管理者联盟

  3)、现有市场份额,一个月能见?#22797;?#38754;?项目管理者联盟

  4)、战略伙伴:对手是否与他的家人/朋友有亲密接触?能否走上层路线?www.iljox.tw


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