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职业苦逼之项目经理

作者:AllenPM   提交人:AllenPM[AllenPM]   属性:提交人原创   发?#38469;?#38388;:2019-6-20   点击:847   【收藏本文

  做项目经理几年了,感受就是:你是帮助XX的,你是支持的,你是大管家,你是负责人,你是.....项目管理者联盟

  Shut up!谢谢您。我,是个保姆兼职背锅侠。项目管理者联盟

  最难的就是人与人之间的沟通。什么样的秀儿都有,自以为是的,损人不利己的,背后一套的,你说什么我听不见的,我是你大爷的,杠精的,一条筋的,两面三刀的。。。林子大了什么🐦没有项目管理者联盟

  OK,说一下我见过的项目经理类型,大致分为三个类型:项目管理者联盟

  类型一:全能王者PM:市场经理+产品经理+项目经理+?#38469;?#32463;理项目管理者联盟

  你到底给多少钱啊,要这么秀的PM?项目管理者联盟

  这类型全能型PM,懂?#38469;酰?#25026;产品,懂业务,懂项目管理,双商时刻在线。?#26377;?#27714;对接,分析,?#35762;?#20986;原型图再到交付开发测试,直到上线交付,无论沟通协调任务分工统筹跟进风险质量成本等,都是Ta的,出了任何问题,都是ta的,耳边无时不刻的响起:您的锅已送达,满意请五分好?#31867;浮?#24863;谢享用项目管理者联盟

  ?#21051;?#19981;停的对需求方,对boss,对开发、测试、运维工程师们的沟通协调确认,心力交瘁,脑壳转的停不下来,一天下来晚上9点以后满眼都是金子。。不好意思,周末电话请及时响应,微信群消息注意查收。。www.iljox.tw

  对着镜子,吓了一跳;我靠,这位大爷是谁???项目管理者联盟

  明明27,怎么看都像47的。项目管理者联盟

  ?#21051;?#36215;来都无数次,不干了!辞职!项目管理者联盟

  吃完早饭,微微一笑,向人民?#19994;?#22836;,鸡血打好,?#32622;?#26705;班!项目经理圈子

  类型二:项目经理+?#38469;?#32463;理项目管理者联盟

  一度质?#39318;約海?#20026;啥你不安安静静地?#21019;?#30721;?做一只出淤泥而不染的程序猿,不好吗?项目管理论坛

  这类PM肩负了?#38469;?#26041;案,?#38469;?#26694;架,?#24405;际?#24341;进,工程师培训,代码质量把关,项目管理,人员管理,跨部门沟通协调等重任。目标,项目好,且按时交付。不知道的,?#23478;?#20026;你是CTO了项目管理者联盟

  重可怕的是向上级汇报(就怕上级是?#20998;恚?#19981;懂业务不懂?#38469;酰?#32440;上谈兵的瞎?#23500;櫻?#20320;要不听,就是你不行。。。)项目管理者联盟

  我听,我听还不?#26032;?谁让我手贱,拿人钱财,包您高兴。。项目管理者联盟文章

  类型三:全职保姆+打杂+各方助理型项目经理项目管理者联盟

  项目不复杂,你看着办?#26705;?#25353;时交付,保?#26102;?#37327;。但是跟你讲哈,你要为产品经理和?#38469;?#32463;理提供支持,?#30431;?#20204;满意,时刻提醒他们,该做什么了。。替他们记录?#24597;?#30340;事项,他们考虑不全,你要替他们想到。就是:需求你要想到,?#38469;?#20320;要考虑到风险,人员你要管理好,进度你要把控好,但是,不要影响大家工作!您招的产品和?#38469;?#32463;理幼儿园毕业了没?做过项目么?哦,这位boss,您做过项目么?项目管理者联盟

  还不算完,所有会议你组织,订?#20572;?#24110;他们打印等等。。侮辱智商的事情一码又一码项目管理者联盟

  。。。。。。。。分割线。。。。。。。。项目管理者联盟

  其实项目经理是最累的,心累。看起来没什么产出,其实一刻都没闲着。?#21051;?#37117;在处理人与人,事与事之间的沟通协调。项目经理80%的工作就是沟通,20%是汇报。。还要想着怎么给白痴领导汇报项目管理者联盟

  不像程序?#25215;?#19968;?#20889;?#30721;,产品出个原型图,设计出个图图,项目经理是用嘴和大脑在空间站运转。。您看不到实物。项目管理者联盟

  最最可恨的是,项目按时上线,但是!但是!需求不满足需求方要求或者没有达到预期收益,上级就认为项目经理不行,而不去质?#39318;?#24694;之源产品经理。。项目管理者联盟

  遇到这种不会找问题原因只知道作秀的领导,你就跪着背锅吧。项目管理者联盟


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